Performances-net  engage son expertise au service de la réalisation d'événements innovants,  séminaires, conventions, journées  d’étude, en travaillant en amont avec les équipes dirigeantes de l'entreprise.

Compte tenu du parcours professionnel des dirigeants de l’agence, nous accompagnons nos clients à la fois sur  - l’aspect stratégique conception- du séminaire que sur l’aspect purement logistique de son organisation :

Conception du séminaire (contenant et contenu),
Organisation des séances de travail (plénière – ateliers – jeux de rôle),
Modalités de communication (choix des messages)
Choix de la destination et de l'infrastructure (services réceptifs adaptés).

Ces séminaires – conventions – journées d’étude sont à destination des équipes de management, des forces de vente et/ou de promotion terrain, de télévendeurs, de conseillers techniques associés à la vente, des équipes marketing, des fonctions support et des grands clients ou clients clés de l’entreprise

Ils ont un but très précis dans la stratégie de l’entreprise :

D'information : des choix stratégiques, des objectifs opérationnels,
De coordination : déploiement de plans d'action, action d’intelligence collective sur des projets précis de l’entreprise,
De motivation : lancement de produit, du plan commercial annuel,
De mobilisation : nouveaux projets d’entreprise, nouveaux défis,
De récompense : atteinte d’objectifs, performance collective exceptionnelle.

Organiser un séminaire : Je souhaite organiser un séminaire, une convention avec mes collaborateurs, mes équipes et/ou l’ensemble des acteurs de mon entreprise. A qui s’adresser ? Qui va avoir à la fois le savoir faire technique et la dimension stratégique qui me permettra de construire un événement totalement adapté à mon entreprise et à mes affaires ? Qui peut proposer des solutions intégrées pour souder et motiver mes équipiers ?

Informer, coordonner, motiver, récompenser : Au sein de mon entreprise, je souhaite informer, coordonner l’action, motiver et/ou récompenser mes équipes commerciales et marketing, mes équipes de fonction support : quel format choisir, quel plan d’action dans la durée mettre en place ?

Changement, mobiliser : Mon entreprise fait face à des changements, des bouleversements structurels (fusion, plan social, extension de gamme de produits ou de services,..) qui impactent ses forces vives: les équipes commerciales. Comment minimiser l’impact de ces bouleversements et maintenir/retrouver la croissance ?

Performances-net  réalise ses formations tout en travaillant sur la mise en action des compétences acquises.
Les formations comprennent toujours des jeux de rôle appliqués aux problématiques spécifiques de l’entreprise, également des situations commerciales vécues sont étudiées.
Un accompagnement terrain facilite la mise en action des compétences en cours d’acquisition.
Pour garantir la répétition des nouveaux gestes acquis, Performances-net forme des managers-coachs de façon à installer un relais pérenne au sein même de l’entreprise, gardien des pratiques et facilitateur des apprentissages.

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Lorsque les formations mettent en jeu des problématiques de travail d’équipes au plan relationnel et systémique, Performances-net  met en place un concept innovant très efficace : Les Solutions /Actions - Concepts de simulation ludiques et créatifs.
Elles décomposent les rôles et responsabilités et se concentrent sur les comportements :
créer ou améliorer la coopération interne, concevoir et exécuter les différents processus de collaboration et de coordination, créer  l’intelligence collective, Travail sur la puissance des énergies de l’équipe versus la somme des énergies de chaque individu, modélisation des composantes de l’action et des comportements liés.