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L'environnement de l'entreprise est comparable à la situation du sport de haut niveau en ce sens que chacun doit travailler les fondamentaux sur le long terme s'il veut pouvoir répondre à l'absolue nécessité de résultats positifs à court terme.

Ainsi, seule une préparation et un apprentissage au fil du temps permettent aux protagonistes de réaliser spontanément des prestations de haut niveau.

L'assimilation des processus, des pratiques et des repères sont vecteurs de réussite dans la compétition sportive de même que pour l'atteinte de ses objectifs pour l'entreprise. Les compétences s'acquièrent par la "répétition du geste" et l'institutionnalisation de pratiques et modes d'apprentissages .

Basée sur l'organisation de la performance d'une équipe sportive olympique mais également sur le management de la préparation, de l'action et de la consolidation d'un athlète en vue d'échéances de haut-niveau, notre intervention consiste à transposer à l'environnement de l'entreprise des modèles de performances.
Il s'agit d'enrichir son art de diriger en tenant compte des éclairages provenant d’un univers : le sport de haute compétition.

 
Team-building
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PAC est une méthodologie qui permet à une organisation, une équipe, un individu de maîtriser ses résultats et planifier sa performance .
C’est la  transposition de modèles d'apprentissages et d'expertises du sport de haut niveau  vers l’entreprise qui a permis l’acquisition de nouveaux outils innovants pour la création et le maintien de la performance de l’entreprise.

> Quels sont les défis à relever dans le futur ?
> Quels sont les résultats attendus ?
> Comment évaluer l'atteinte des résultats clés ?
> Quels sont les indicateurs de performances ? Quels sont les plus pertinents ?
> Existe-t-il un plan de développement des performances individuelles et collectives ?
> Quels sont les ressources et supports au service de la performance ?
> Existe-t-il un processus de théorisation des pratiques menant à la performance ?
 

Le principe de la méthode consiste en la définition, conception et déploiement de 3 espaces distinctes et indissociables :

1 - L'espace de préparation
2 - L'espace d'action
3 - L'espace de consolidation
A chacun de ces espaces correspond un schéma d'organisation, de management et de comportements spécifiques . L'animation de l'ensemble permet de structurer, de planifier et d'animer le résultat de l'entreprise.
 

Team-building

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Une méthode conçue par Thierry Leger :
Sportif de haut-niveau à l'aviron olympique (3 titres de Champion de France - 5 fois médaillé aux championnats de France)
Chef d'entreprise - Consultant - Manager de Centres de Profit en environnement Grands Comptes ESCE (Ecole Supérieure du Commerce Extérieur)

Préparation sportive dans le cadre des écoles olympiques roumaine - française et allemande. Applications et expériences de haut-niveau acquises dans le cadre de compétitions à l'aviron en catégorie individuelle et par équipage de 2, 4 et 8 d'aviron.

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