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Conseil stratégique en orientation et redéploiement des organisations dans les environnements en mutation (développement d’activité, récession, restructuration, fusion, acquisition, transmission d’entreprise,..)
pour l’amélioration de la performance des structures et des hommes.

 
 

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Quelle que soit la stratégie de l’entreprise, elle ne peut être mise en œuvre qu’avec des plans d’action clairs et précis.  Le déploiement de ces plans d’action fait clairement partie de la responsabilité du management auquel il appartient de définir les moyens à mettre en œuvre et les plannings de déploiement.
Les équipes qui vont mettre en œuvre la stratégie savent ainsi comment agir et par rapport à quelles étapes la performance sera appréciée. Le planning de déploiement du plan d’action devient alors un outil de travail et de pilotage qui garantit la mobilisation des équipes et la qualité du déploiement des plans d’action.

 
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> Acquérir l'engagement des équipes

> Déployer des plans d'action dans un environnement en mutation

> Intégrer de nouveaux coéquipiers en maintenant la croissance

 
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PAC est une méthodologie qui permet à une organisation, une équipe, un individu de maîtriser ses résultats et planifier sa performance .
C’est la  transposition de modèles d'apprentissages et d'expertises du sport de haut niveau  vers l’entreprise qui a permis l’acquisition de nouveaux outils innovants pour la création et le maintien de la performance de l’entreprise.

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