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Conseil stratégique en orientation et redéploiement des organisations dans les environnements en mutation (développement d’activité, récession, restructuration, fusion, acquisition, transmission d’entreprise,..)
pour l’amélioration de la performance des structures et des hommes.

 
 

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accompagne les entreprises et organisations professionnelles à utiliser le « management de la performance » comme moteur de leur réussite.
Notre objectif est de contribuer au développement du Chiffre d’Affaires, à la maximisation du profit & à l’atteinte des objectifs structurels en se focalisant sur la mobilisation de leurs forces vives. Notre rôle est de favoriser l’application de la vision stratégique de l’entreprise et de l’organisation en la transposant dans un système performant.

 
"La figure fait la beauté d'une statue, l'action fait celle de l'homme"
Démophile, VIe s. av. J.-C.
 
 
Quels sont les défis à relever dans le futur ?
Quels sont les résultats attendus ?
Comment évaluer l'atteinte des résultats clés ?
Quels sont les indicateurs de performances ?
Quels sont les plus pertinents ?
Existe-t-il un plan de développement des performances individuelles et collectives ?
Quels sont les ressources et supports au service de la performance ?
Existe-t-il un processus de théorisation des pratiques menant à la performance ?
 
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PAC est une méthodologie qui permet à une organisation, une équipe, un individu de maîtriser ses résultats et planifier sa performance .
C’est la  transposition de modèles d'apprentissages et d'expertises du sport de haut niveau  vers l’entreprise qui a permis l’acquisition de nouveaux outils innovants pour la création et le maintien de la performance de l’entreprise.
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