Parcours, Coaching & Formations

Les parcours de l'enrichissement personnel et collectif

Fort de la puissance d’action, conférée par l’approche du modèle olympique, les associés de Performances-net, ont décidé, dès 2002, de modéliser les comportements des athlètes et de concevoir des approches systémiques pour accompagner les entreprises dans leur transformation, stimuler et favoriser le développement professionnel et personnel de chacun.

Enrichir les pratiques managériales, développer les comportements collaboratifs, renforcer le savoir-faire managérial et commercial de l’entreprise. Faire de la transformation des comportements un levier majeur de performance.

Je DESIGN
des Parcours CREATION DE VALEURS
Envisager les théâtres d'opérations du point de vue stratégique et de la compréhension de son environnement
Envisager la prise de décision et le pilotage de ses équipes dans un environnement disruptif 
Comprendre les modèles de création de Valeur
Tirer parti des compétences de votre équipe

Ce que vos clients désirent accomplir, afin de créer des modèles viables ciblant directement leurs aspirations, les bénéfices qui comptent le plus.

Alignez et synchronisez votre équipe, adoptez un vocabulaire commun, faire des exercices de créativité, déterminez et analysez les identités de vos clients en les rapprochant de celles de votre entreprise.

Testez les bonnes idées

Apportez des preuves sur l'efficience de vos produits et services pour vos clients. 

Testez si vos clients s'intéressent à ce que vous envisagez de faire pour les aider. Elaborez des expériences qui produisent des preuves. 

Alignez les parties prenantes internes et externes

Communiquez auprès des différentes parties prenantes les aspirations, problèmes et bénéfices clients que vous ciblez. Expliquez précisément comment vos produits et services apportent des solutions et créent des bénéfices. 

Parcours
APPRENTISAGE COLLECTIF & EXPERIMENTATIONS

- Analyser les événements de la vie de l'équipe

- Identifier les processus d'apprentissage de la performance et les comportements fondamentaux de succès

- Enrichir les processus de management et rechercher les leviers d'actions possibles

- Développer les méthodes de communication interne afin de faire vivre la mémoire collective au-delà des aléas de la performance individuelle

- Organiser des espaces d'échanges afin de valoriser les réussites, créer des connections et du lien social

- Concevoir et déployer des parcours collaboratifs générateur de création de valeur

- Piloter et accompagner les individus et les équipes lors des phases d'exécutions et d'itérations

- Pilotage et déploiement des Soft skills 

 
Parcours
CONSTRUIRE ET REALISER LES FORMATIONS INTRA-ENTREPRISE

Domaines de formation

> Leadership et manager 

  • management du changement, gestion de projet

  • communication

> Management d'équipe et Intelligence Collective


> Métiers des filières commerciales et marketing

  • vente, négociation, relation client, relation prescripteurs

  • management

INGENIERIE PEDAGOGIQUE

- Définir les référentiels de compétence

- Proposer les parcours d’évolution

- Construire les plans de formation​

> Actions  concrètes et efficaces et préparation en liaison étroite avec l’entreprise afin de bâtir des modules prenant en compte les réels besoins des acteurs de l’entreprise

> Bilan et suivi des actions de formation, forte implication du management dans les actions de formation

Tournée vers l’action, nous pratiquons une démarche de formation sur mesure. Nous construisons  des programmes de formation complets, validés avec l’entreprise, en respectant les principes suivants.

  • Constituer un groupe de travail, avec les acteurs de l’entreprise, facilitateur de la démarche et du respect des besoins spécifiques de votre entreprise, permettant de s’inscrire dans le cadre des actions de formation existantes

  • Préparer les actions en liaison étroite avec l’entreprise afin de bâtir un programme prenant en compte les réels besoins des acteurs dans le cadre de la diversité des métiers de l'entreprise et leur évolution dans le temps et intégrant les valeurs de l'entreprise Sur la base des besoins de formation identifiés et des programmes existants, concevoir le contenu de la formation, les outils, supports de présentation et mises en situation

  • Mettre en place une formation destinée à aider les participants dans leur action en leur donnant des méthodes et des outils adaptés, concrets et applicables au quotidien, Impliquer le management, aux différentes phases : préparation des cas pratiques, intégration dans les modules, bilan

  • Utiliser des données et des cas réels de l'entreprise afin d’être en mesure d’appliquer les méthodes et outils proposés au vécu des participants

  • Réaliser un bilan global et individuel de chaque module et mettre en place un suivi personnalisé du plan de formation afin qu’elles  puissent vivre dans le temps. Après chaque module des objectifs de progrès personnalisés sont envoyés et commentés avec chaque participant dans le cadre éventuel d’un passeport formation qui se décline pour le manager Sponsor

Afin d’impliquer et de favoriser la participation des stagiaires, nous pratiquons une grande variété des modes d’animation au travers :

  • d’apports pédagogiques destinés à donner les méthodes et techniques afin de structurer et d’harmoniser les pratiques des métiers

  • de travaux de groupe pour impliquer les participants, favoriser les échanges d’expériences et confronter les pratiques personnelles d’exercice des fonctions

  • de jeux de rôle permettant la prise de conscience des forces et faiblesses de chacun au travers de ses propres exercices et la vision de prestations des autres stagiaires

  • d’utilisation de techniques inspirées du théâtre  permettant de créer une cohésion particulièrement favorable à l’esprit promo

  • Les cas traités sont en grande majorité des cas de l’entreprise. Ils sont en général préparés avec l’encadrement de manière à correspondre au vécu des participants, leur apporter des solutions concrètes et leur permettre d’en tirer des enseignements pour traiter avec méthode d’autres situations
     

 Des consultants formateurs expérimentés

  • Présentant une grande expérience de l’animation de groupes diversifiés, pouvant regroupés des métiers et des parcours très différentes

  • Connaissant bien les domaines du management, combinant expériences de différents secteurs et grande expérience des secteurs du BtoB

Parcours
INTELLIGENCE
MANAGERIALE
Parcours
INTELLIGENCE
COMMERCIALE
Parcours
INTELLIGENCE COLLECTIVE

Le Nouveau Manager // environnement VUCA 

Le Manager coach - Le Leadership en action

Le Manager communiquant

Les étapes essentielles de la vente

La négociation commerciale 

La vente complexe - La vente Grands comptes

Prospecter et gagner de nouveaux clients en période d'incertitude

Créer de la valeur par la relation client

Le Pilotage de la performance commerciale

Amélioration de la Performance Achat

Construire et Développer une équipe

Faire émerger l’Intelligence Collective & Réussir le changement

Développer l'intelligence émotionnelle

Parcours

Blended Learning

Solutions/Actions

Efficience Managériale

Formations Managers Commerciales Apprendre à Apprendre

Serious Games Entraînements

Parcours Team Learning

Facilitation orientée objectifs & Résultats effectifs

Accompagnement personnalisé Coaching & Tutorat 

Transposition & Mise en œuvre des Compétences

Certificat de Résultats & de mise en œuvre 

Facilitation & interface digitale de 10% à 100%

Facilitation de 10% à 100% 
Jardins et salles de réunions aux normes

Plateforme Digital & Partage de Ressources

Facilitateurs multilingues agissant dans le monde 

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Mob.: +33 (0)6 22 48 90 47

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