L’intelligence collective et émotionnelle des acteurs et responsables de l’entreprise améliore sa performance globale. Son écosystème n’est équilibré et performant qu’en développant son potentiel humain.
Projet de Transformation
Les transformations d’entreprise naissent d’une ambition, se nourrissent d’une vision partagée, prennent leur élan dans une dynamique collective.
Chaque transformation impacte l’entreprise à la fois dans :
La structure fonctionnelle : organisation, processus, outils, systèmes, business model…
La structure humaine : pratiques professionnelles & compétences - valeurs – comportements…
Ces deux dimensions interdépendantes caractérisent le processus de transformation.
Il s’agit donc de :
Mobiliser autour d’une vision claire et partagée des enjeux et de la cible,
Elaborer une véritable stratégie de transformation,
Mettre en œuvre la transformation en faisant évoluer les pratiques et les comportements.
Notre expertise
Grâce à ses consultants certifiés, Performances-net propose :
Un accompagnement complet à la fois sur l’expression , la structuration de la stratégie et sur l’élaboration des plans d’actions qui en découlent,
Un co-pilotage entre les équipes projets & les consultants Performances-net dédiés,
Une plateforme digitale facilitatrice regroupant les outils Performances-net (formations, enquêtes, évaluation-audits, Team Learning, Serious Games , ..) , permettant le pilotage des actions en cours & la mobilisation permanente de tous les acteurs impliqués.
La Vision initiale et partagée définit une ambition & émane du Top Management,
Les objectifs clairs d’ordre business, organisationnels, culturels, économiques,.. sont créateurs de valeur, concrets et destinés à être pérennes.
Mobiliser autour d’une vision claire et partagée
La dynamique et la mise en mouvement de l’entreprise sont incarnées et relayées par le management.
Celui-ci porte les actions et est présent à tous les niveaux de l’entreprise , départements, métiers, collaborateurs,. Il est responsable de la mise en œuvre des feuilles de route et de leur délégation d’actions.
Elaborer une véritable stratégie de transformation
L’équipe Conducteur de projet est en responsabilité d’irriguer la structure par une communication dynamique, agile, régulière.
Elle est promoteur & prescripteur d’accompagnements individualisés, de formations Ad Hoc, d’ateliers de co-développement, … ayant pour ambition d’embarquer tous les acteurs du projet dans ce mouvement.
Mettre en œuvre en faisant évoluer les pratiques & les comportements
L’Equipe Management du Projet se dote d’outils appropriés et adaptés à l’objectif afin de faciliter, accélérer la mise en œuvre des plans d’action ainsi que de constituer une banque de données open source pour l’ensemble des collaborateurs impliqués dans le Process.